美国的早教连锁机构凭什么开遍全球; 加盟店; 美国企业

美国的早教连锁机构凭什么开遍全球; 加盟店; 美国企业


美国有很多类似BFAM这种什么都教的综合性早教机构, 例如The Goddard School/ Primrose Schools/ Children’s Choice等; 但也有不少偏重甚至专门从事某一方面技能教学的早教机构, 如STEM, 体育, 音乐等等.

而这其中有一些虽然没有上市, 却也和BFAM一样规模和影响力遍及全球. 今天为大家介绍三家分别专注STEM, 体育和音乐教学的美国儿童教育连锁机构, 看看他们成功的秘诀在哪里.


1, 培养小小科学家—Nutty Scientists

美国的教育一向非常注重STEM教学,以STEM课程为主的儿童教育机构为数不少,著名的有Engineering for Kids、STEM For Kids、Nutty Scientists、Bricks 4 Kidz等等。这几家公司的共同点就是多样创新的STEM课程和遍布全球的连锁机构。下面笔者就为大家详细介绍一下其中创办时间最早、规模最大的Nutty Scientists。

Nutty Scientists成立于1996年,为3-16岁的孩子提供科学、数学、环境、健康、工程、技术等领域的娱乐性创新课程。目前,Nutty Scientists在全世界40多个国家都有分支,包括英国、法国、加拿大、印度尼西亚、巴西、中国香港等,为超过900万孩子提供服务。

Nutty Scientists有120多项课程和1000多项科学实验,形式多样,包括学习中心课程、科学夏令营、科学表演秀、特别关注活动、庆祝和聚会。具体如下表:

另外,其课程按内容可以分为科学、机器人、环境保护、技术和工程、学前项目、社会问题防范、健康与营养。具体见下表:

根据不同的课程内容与形式,Nutty Scientists的连锁加盟店也采用了两种不同的经营模式,一是家庭式,二是实验室式。

在家庭模式下,Nutty Scientists为学校或社区提供上门服务,为客户制定个性化的科学项目、研讨会、夏令营、表演秀等。目前,Nutty Scientists的客户除了学校和社区以外,还包括许多世界知名大型品牌公司,如麦当劳、可口可乐、华纳兄弟、耐克、联合利华等等。

而实验室模式主要面向儿童个人与家庭,为孩子们提供一个快乐、有趣而又极具氛围的学习场所。


2, 体育从娃娃抓起—The Little Gym

作为一个体育大国,美国的体育教育可谓真正的“从娃娃抓起”。这一点从儿童体育早教机构The Little Gym的风靡便可见一斑。

1976年,The Little Gym 成立于美国华盛顿州,迄今在全球已经拥有400多家中心,遍布30多个国家和地区。2010年8月,The Little Gym进入中国,总部设在上海。

针对孩子成长的每一个阶段,The Little Gym为4个月到12岁的孩子分别开设了不同的课程,分类精细、琳琅满目,就连课程的名称都充满童趣。具体见下表:

除了丰富多样的课程之外,The Little Gym还为孩子们提供生日派对、夏令营和冬令营、父母自由夜、练习时间等特别项目。


3, 音乐帮助孩子成长—Kindermusik

美国人为什么喜欢学音乐?据美国的一项调查发现,学音乐的学生平均GPA是3.59,而非音乐学生的平均GPA只有2.91。90%的美国人相信音乐课程可以帮助孩子交朋友、提高创造力、促进智力发展、增强团队技能。音乐对孩子的好处这么大,家长当然喜欢。

在这样的背景下,自然产生了许多儿童音乐教育机构,其中不乏拥有全球影响力的大型公司,例如Kindermusik。

Kindermusik成立于1978年,专注于为0-7岁的孩子和家庭提供音乐教育,目前在全球73个国家拥有5000多个教室,服务于数百万家庭。

Kindermusik的课程按照孩子年龄分为五大类,具体如下表:

此外,Kindermusik还有专门为英语为第二语言的孩子和特殊儿童设计的课程。

除了面向儿童和家长的课程之外,Kindermusik还有专门面向学校的项目Kindermusik@school,将他们独特的音乐教育带进校园课堂中。该项目主要通过情绪管理、课堂组织和工具支持三方面帮助课堂教学。具体内容如下表:

研究表明,Kindermusik@school项目成效卓著,参加该项目的学生每周只需30分钟的课程,但他们在语言和文学技能上的表现比其他学生要高32%。

从以上的介绍我们可以看到,这三家全球连锁的早教机构虽然教学侧重点不同,但都有标准化、创新化、特色化的课程和较长的办学经验,并且Nutty Scientists和Kindermusik都同时有面向B端和C端的两种课程和模式。

相比于美国这些国际化的大规模早幼教连锁机构,中国的幼儿园大多比较小而散,特色也不够鲜明。据海通证券的研究发现,选取在全国具有100+加盟园的五个代表性幼教企业,加盟和直营幼儿园之和不足幼儿园总数的2%,行业集中度很低。

中国的早幼教机构大多无法实现大规模发展有其背后的深层原因,这里不过多讨论。但随着越来越多的机构引入国外先进的课程和管理体系,加上政策的扶持和资本的介入,未来或许能够出现超大平台型的幼教企业,像美国的这些连锁机构一样覆盖全球也并不是天方夜谭。