在职场上，往往呈现这样的壹些情况：有人工 作很卖命，却被“稀里糊涂”落了职；有人工作能力很强，却老是得不到重用……其中的缘由是多方面的，假如从主观因素上分析，我觉得，不擅长与领导沟通，是 这些人的最大软肋。尤其是在某些场合，说了壹些让领导误会、禁忌的话，从此失去了领导的信任或者选拔的机会。

推辞责任的话：我已经经尽力了，真的没有办法了

晓雯是壹家饮料公司的南方区域销售经理，年青有为。但最近她的地区产品销量壹直停滞不前，总经理屡次打电话请求她加强市场治理，晓雯也倍感压力，使出混 身解数，但事迹仍是很不理想。面对于总经理的质疑，晓雯本能地答道：“我真的已经经尽力了，由于饮料市场竞争太剧烈，今年我这块儿壹下子又新增了伍陆个品 牌，真的没有办法了……”谁知，总经理壹听，怒不可遏：“莫非就你那块儿竞争剧烈？北京地区比你那里竞争更剧烈，为何他们做得比你好得多！”壹周后，总公 司向南方区域派去了壹位新的销售经理，晓雯则成为了经理助理。

晓雯可能只是在重压下无心识说出“我已经经尽力了……真的没有办法了”这 样的话，但这话会让上司这样理解：事情做砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，她关注的其实不是工作的成败，境界不够高，责任心不强，这样的人不能重用。 当你工作呈现问题的时候，面对于领导的批判，你千万不要推辞自己的责任，领导最反感的不是做错事的员工，而是做错事还推辞责任的员工。所以，当你尽力了但 事仍没有做好的时候，你应当这样对于领导说：“这件事我必定吸取教训，寻到问题的关键，做事斟酌周全，在可节制的规模内防止所有的纰漏。”领导也不是铁石 心地，假如你真的尽力了，他或许会客观地斟酌到你曾经面临的不利因素，而对于你网开壹面。

过分谦虚的话：我真怕自己做不好

公司来了两个新人小张以及小李，俩小伙儿办事勤劳、当真，得到同事们的壹致好评。但在年终会上，领导对于小张大加赞赏，对于小李却提出了批判，说他工作 缺少豪情以及主动性。为何在同事眼中壹样优秀的两个新人，在领导眼中却大相径庭？原来，领导在给他俩布置任务时，小张通常对于领导说：“感谢您的信任！我 必定尽力去完成。”而小李则总爱“谦虚”地说壹句：“我行吗？我耽心自己做不好呢……”长此以往，领导不再给他支配壹些首要的工作了，而只是让他干壹些没 有多少技术含量的活儿。

或许小李觉得自己是新人，领导委以重担时应该谦虚点，但他的表达会让老板这样看：这人没有信念，没有魄力，态度 上就缺少做事情的气概。虽然小李后来全力完成为了任务，但给领导第壹印象其实不好。其实，作为领导，他布置任务时其实不但愿下属还来谦虚地推卸壹番，他需 要的是壹个强有力的执行者，你无须“谦虚”,接过任务来竭尽全力去干就是了；假如你真觉得任务有难度，你应当这么说：“感谢老板对于我的信任，我很高兴遭 到重用，还请老板多多指教以及匡助，做得不好之处，请您多批判、多担待。”

自我标榜的话：有好几家公司都想挖我过去

沈鹏是公司的部门副主任，在这个不大不小的岗位上干 了近拾年，他认为凭他的工作能力以及工作实绩，早该选拔了。但是让他万万没有想到的是，领导最近不仅没有选拔他，反而把他调到了没人愿意去的后勤部门当主 管，沈鹏百思不得其解。后来，壹位经理告知了他其中的“秘密”——原来在壹次汇报会上，沈鹏在向总经理讲完了工作方面的事后，还补充了壹句：“虽然有好几 家公司都想挖我过去，但我从不为所动……”沈鹏说这句话，实际上是向老总表示“忠心”,同时也是向老总暗示，他的能力在业内很被认可，但愿公司能重用他。 但是在老总听来，感觉这人已经动了跳槽的动机。对于于壹个随时筹备离职的人。领导还能重用他吗？此时的沈鹏懊悔不迭，其实他现在所在的公司是业内顶尖级 的，进展前景以及收入待遇都是使人艳羡的，虽然有不少其他公司想“挖”他，但他根本就不想去。

壹个有能力的员工得不到选拔，领导可能有 更全面更公道的斟酌。但你壹句“有好几家公司都想挖我过去”,领导只有下列叁种理解：这人还想在公司继续干下去，还没寻到更适合的机会跳槽；这人想用这些 话刺激我，以争夺更好的待遇；这人已经动了跳槽的动机，我要做壹些贰手筹备了。不管是那种理解，对于你都是不利的——你已经给领导留下了不忠或者者势利的 印象，虽然你可能有点无辜。假如你确有能力以及实绩，同时但愿领导注重你、选拔你，你应当这样对于领导说：我但愿公司能为我支配更多更首要的工作，为我提 供更广阔的舞台。这样会让领导觉得你是壹个长进的人，早晚会给你机会的。

贬责同事的话：我没有办法与他（她）合作

公司派夏虹到香港接洽壹项业务，同时还派王雅薇协助她。夏虹壹听她的合作火伴是王雅薇，登时很不甘心，由于她以及王雅薇壹直合不来，有壹段时光瓜葛还闹 得挺僵，现在竟然要以及她壹同出差，要在壹起同行同吃同住壹个多月，夏虹想都不敢想，于是她寻到经理，壹伍壹拾地将她以及王雅薇之间的不愉快讲了出来，最 后她说：“我真没有办法与她合作，为了更好地展开工作，我但愿公司能改换协助人选……”后来经理确切换人了，但换下来的不是王雅薇，而是夏虹。夏虹因而失 去了壹次制造事迹的好机会。

当你跟领导说“某某同事合作精神很差，我没有办法与之合作”时，其实也暴露了你其实不擅长与他人沟通、不擅 长处理同事瓜葛的弱点。而且领导还可能认为：你对于别人抱有偏见，没有能力做治理工作。假如对于方确切是壹个人人都认为是不好相处的人，你从做好工作动身 需要向领导建议，你可以这样说：“我过去以及这位同事的合作阅历中有不太愉快之处，但我会尽可能与他磨合，也请老板出面跟他沟通壹下。此外，就这个项目来 讲，其他几位同事也是理想的合作人选，老板也能够斟酌壹下。”

在职场上，良多时候你不光要做得好，还要“说”得好，千万不要口不遮拦，尤其在领导眼前更要叁思而后行。在与领导交换时，要让领导从你的话语中，能“听”到你的长进心、大局意识以及奉献精神。

这些话，别跟老板说 亲爱的，这些话但愿你记住 不想穷，就好好读懂这些话！壹言惊醒梦中人！