能抗压、有机运 傅中创业成功关键

能抗压、有机运 傅中创业成功关键


能抗压、有机运 傅中创业成功关键

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「是否能抗压、做事是否够积极及机运,与创业是否成功息息相关,我很幸运是机会造就我的成功」,年营业额最高峰时曾达3000万元,海內外员工达800多人的白手起家企业家傅中说,做生意成功不外乎是「机会造就你,或你造就机会」,指出当年不论是就业或创业都遇上美国经济起飞,谦称机会造就了他。

来自台湾的傅中是抗日名將傅克军將军的儿子,台大经济系毕业,来美后改读工业设计,並从大三读起直到获得硕士学位。他透露从小就喜欢画画,但父母亲期许他上好大学,因此在台湾时不敢捨名校大学,开口要求父母让他就读美工专校。但很幸运地有机会来美就读结合兴趣及务实的工业设计科系。

「当时美国提供这个科系的大学很少,加上毕业时美国刚打完越战百废待举,因此一毕业很快地就找到工作。」他的第一份工作是替纽约一家飞机公司做內舱设计,之后又进入游轮及酒店设备公司担任设计,且一直负责设计结合人体工学及美术的椅子。做了八年后,他开始对每天面对墙壁设计椅子的朝九晚五上班族生活感到厌烦,决定自创不需要太多创业资金的设计公司。

创业之初,很可能营收比原先低很多,因此要有胆识,並能吃苦耐劳,才可望应对各种挑战。「后来开始替公司行號承揽將设计图落实的工程,並標到长江航行的多家游轮设计及安装椅子的工程,公司营业额开始快速成长。」

就这样一步一脚印,傅中由纯设计到在海外设厂製造游轮、旅馆所需要的室內配备,並將產品销售到美国、中东杜拜及中国大陆,及替这些地区的公司行號施工,到自创品牌C F Kent,专门生產供应给希尔顿、万豪等主流连锁酒店的家具,生意愈做愈大。唯近年受到金融海啸影响,海外工厂员工已由高峰800人缩减至500人,美国公司员工从30、40人减半,营业额也减少近40%。

自创品牌其实是他英文名字的缩写,並为纪念毕业於俄亥俄州Kent大学工业设计系,刻意加上Kent一字。提及自创品牌对企业永续经营很有帮助,因为即使负责人改变,也不会影响业界对品牌认识。

近三年在商场逐渐退居幕后的傅中,已將事业交给海军陆战队退役的儿子傅其伦,全职投入著书工作,先后完成有关杜立德將军、黑蝙蝠及黑猫中队等著作。另成立「美国大鹏基金会」,工作重心將与父执辈英勇故事相关图片在美国各地巡迴展览,希望美国人瞭解美国与中华民国空军曾经合作过的这段辉煌歷史,替中美歷史作见证。

 

Source: www.worldjournal.com