2017年财富500富人榜前十名-王健林/王思聪(1/10)

2017年财富500富人榜前十名-王健林/王思聪(1/10)


一份王健林2016年11月30日行程表显示,他早上4点起床,健身45分钟后吃早餐,之后从雅加达飞海口参加活动,结束后又飞北京,晚上7点到达办公室。在达沃斯论坛上,也是一天“见9个人、谈14笔生意、接受5个采访”,令网友们不禁感叹“比你有钱的人比你还努力”。偶尔得空,首富还不忘用“1个亿的小目标”这样壕气冲天的金句刷刷屏,化身“网红老王”。
那么,王健林究竟在忙什么?当然是万达转型这样的“大目标”。都说船大难掉头,可万达还是一直在努力。近一年来,在王健林不断调整战略后,万达的“去地产化”进行得颇为顺利,2017年1月,王健林更在万达2016年年会上对外宣布“转型成功”。他大刀阔斧砍掉600亿房地产销售收入的成果,在万达2016年经营业绩中得到了体现:万达商业收入1430.2亿元,同比减少25%,但得益于租金增长3成,其净利润同比仍实现正增长。
服务业收入占比55%、净利润超过地产,也佐证了万达的重心已经转换,朝“转型成为商业服务公司”这一目标靠拢。
作为集团转型重点的万达商业,自2016年9月从港交所摘牌后,其回归A股的方式一直备受关注。而随着IPO预披露文件的公布,万达商业回A的路径也逐渐明晰,目前其IPO审核状态为“已反馈”,显示这一工作在有条不紊的进行中。不得不承认,王健林掌舵的万达执行力惊人。
2016年10月,万达拆分金融集团成立了万达网络,其产业结构也调整为了商业、文化、网络、金融四大板块。金融集团主要在银行、保险、证券、投资等传统金融业务上发力;而网络集团则希望通过线上线下融合打造物联网模式,其中,网络集团旗下的电商平台“飞凡”计划将在2017年进行首轮100亿元募资。
除了“去地产化”,国际化也是万达重要的推进目标。地产上的收缩,将模式转为轻资产已经落地;而对影视方面加大投入,打造影视帝国则是王健林近年来部署的大棋,这也是他将万达打造成跨国企业走出去的重要一环。2016年万达文化集团收入641.1亿元,占万达集团总收入25%,而文化集团中的电影产业收入391.9亿元,显然已成为中流砥柱。
王健林对自己想要建立影视帝国的野心从来不加掩饰,曾公开表示“目标是2020年控制全球20%的影院市场”。2016年,万达又马不停蹄地收购了美国卡麦克影业(carmike)和欧洲第一大院线Odeon&UCI,2017年收购了北欧院线集团(NordicCinemaGroup),这让王健林离预期又近了一步。除了收购渠道端的院线,王健林还开始部署影视上游的制作发行,2016年初以35亿美元收购美国传奇影业进军电影制片领域,而更放出豪言要“进军”好莱坞。
然而,鉴于特朗普政府海外投资审查力度的加大,以及美国本土娱乐公司的反对,王健林的海外“豪购”之路并不顺畅而且充满未知。万达收购好莱坞六大制作公司之一的派拉蒙49%股权的方案夭折之后,2017年3月,又传出万达收购美国“金球奖”制作公司DickClarkProductions(DCP)的交易终止的消息,这让王健林进军美国电视业的计划也暂时搁浅。
不仅如此,在国内监管趋严的背景下,2016年8月万达院线中止了对万达影视、青岛影投(含传奇影业)以及互爱互动的重组。如果重组成功的话,万达将会造出一个同时拥有院线和内容的影视帝国。
一边是王健林在布局传统影视业,另一边是“王公子”在布局00后娱乐业。以“网红”身份出道的王思聪如今又进军综艺界,亲自监制了2016年熊猫TV跟腾讯视频、芒果娱乐合作的真人秀、参与制作网综《吐槽大会》。
虽然在2016年6月抛售了英雄互娱的股份,但2017年3月王思聪再次落子新三板,斥资6039万入股新三板电视剧制作公司星座魔山,成为其第二大股东。此外他还帮父亲接盘了“高管出走、版权丢失”争议不断的乐视体育。王思聪的普思资本总是占据泛娱乐领域的各大热门。除了娱乐业,王思聪投资的生活类高档餐饮连锁品牌饮食概念也于2016年8月在港交所挂牌上市。
虽然已经“小有成绩”,不过投资不易,王思聪也有踩雷的时候。3月10日,浙江九好集团因通过虚增收入等手段与鞍重股份联手进行“忽悠式”重组被证监会通报,王思聪的普思资本作为股东被罚10万元。
首富转型,一步一个小目标
财富:1794.3亿元
男/男1954年10月出生于四川都江堰/1988年1月出生于辽宁大连
毕业于大连陆军学院/伦敦大学学院
主要公司/总部:万达集团/北京