吴亚军 (商界领袖 28)

吴亚军 (商界领袖 28)


吴亚军(1964—),女,重庆合川人,1984年7月毕业于西北工业大学,曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作,她曾历任重庆龙湖地产总经理、董事长,2005年9月内部机构改组成立龙湖集团,辞去兼任的所有区域公司总经理之职,任集团董事长。吴女士担任全国人民代表大会代表、重庆市工商联副会长及重庆市总商会房地产商会副会长。吴女士于物业开发,物业投资及物业管理方面拥有丰富经验。2012年10月20日发布的《2012胡润全球白手起家女富豪榜》和《2012年胡润女富豪榜》中,吴亚军再次成为全球白手起家的女首富。

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1人物介绍

吴亚军,女,高级经济师。1995年参股创建重庆龙湖地产发展有限公司(原重庆中建科置业有限公司)并担任总经理职务至今。2012年胡润百富榜以380亿元资产位列第八位。2012胡润房地产富豪榜吴亚军家族以财富350亿元排名房地产富豪榜第二。2012年10月12日,《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单,吴亚军夫妇以390.6亿元位列第五位。
中国女首富、龙湖地产主席吴亚军已与丈夫蔡奎离婚。数据显示,吴亚军与蔡奎通过两家信托公司各自持有龙湖地产的股份,二人持股量合计为71.97%,吴亚军的持股量为43.18%。据消息人士透露,为避免龙湖大批股份落在第三方手上,蔡奎已签署协议书,让吴亚军暂时掌管属于他的大约28%的股权。龙湖地产对外宣称,蔡奎从未在公司担任职务,所以吴亚军婚变对公司运营没有影响,而作为大股东,两人已有协议,未来继续保持一致行动,维护公司权益。其它细节为私人事宜,公司不便评论。
其与丈夫蔡奎共同持有的公司股份已于8月初一分为二,然而市场却忧虑一旦蔡奎减持会触发债务违约事件。有券商指出,股权变动对公司股价影响有限,不过一旦蔡奎出售股权,股价则会出现短期的波动。
2012年11月中下旬,吴亚军被香港媒体爆出跟丈夫离婚,分给丈夫蔡奎超 200亿港元资产。
2013年进入新财富中国富豪榜以284.7亿排名第十一名。
2013福布斯女性权势榜第48位

2人物履历

吴亚军1964年出生于重庆合川,1984年7月毕业于西北工业大学航海学院,曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作。
1984年从西北工业大学导航工程系毕业,并在重庆一家国营仪表厂度过了其后的4年。1988年,工科出身的她成为一家名不见经传的行业报纸的记者,6年后创办了自己的公司并开始涉足房地产业。
她是重庆市人大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。吴亚军曾经在《中国市容报》担任过采编工作,该报的主办单位为建设部城建司及重庆市建委,不过已停办多年。她在该报所待的时间不长,不过期间与相关部门官员得以结识,这一人脉资源对其后来改行经营地产事业应当发挥了重要作用。
20岁大学毕业后,吴亚军被分到重庆前卫仪表厂做技术人员,一干便是4年。直到1988年,市场经济在渐行之中,人们开始有更多选择,吴亚军去了《中国市容报》做记者和编辑。该报主办单位是建设部城建司及重庆市建委。
也许是在媒体历练过的原因,吴亚军口才甚佳。在龙湖没有向全国扩张时,龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”,几乎皆出自她手。更为关键的是,基于报纸的行业特征,她逐渐熟悉房地产领域,并广泛积攒人脉,为进军地产奠定基础。
2003年曾经被胡润列为《2003房地产影响力人物五十强》的第36位,2004年10月,龙湖联姻世界500强香港置地,合作投资40亿元,开发“大竹林”时尚生活社区。吴亚军当时在合作仪式上对媒体称:龙湖的理想是做百年老店,通过与置地的合作,可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任,这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。
龙湖在成立之初吴亚军就预言,5年后成为重庆最好的房地产企业之一,十年后成为全国最好的企业之一,在今天看来龙湖的预言一一得到实现。
2006年吴亚军迈开全国扩张的步伐,其首次跨出重庆迈向成都的第一个项目晶蓝半岛,更取得了刷新成都楼市一次性推出数量最大、开盘销售套数最多、开盘销售金额最高三大纪录。而龙湖在北京1号作品–滟澜山连排别墅项目即将亮相。
截至2006年底,龙湖地产累计已开发面积约185万平方米,在建面积约230万平方米,规划面积约1100万平方米。龙湖集团重庆成都两地销售总额突破38亿元,成为西部地区首家销售额突破30亿的房地产企业,成为全国最好的开发商之一。
1993年开始涉足房地产行业,并担任重庆佳辰经济发展有限公司董事长。
1995年参股创建重庆龙湖地产发展有限公司(原重庆中建科置业有限公司)并担任总经理职务至今。任全国人大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。
2011年5月向母校西北工业大学捐赠1亿元,设立“吴亚军奖励基金”,支持西工大的建设发展。
2012年胡润百富榜以380亿元资产位列第八位
2012年龙湖地产董事长吴亚军在《福布斯》全球富豪榜上排名第178位,个人财富57亿美元。2013排名下降到299位。
据公开资料显示,吴亚军小时候生活的环境同多数同时代的人相似,住在县城一个大院中,10多户家庭共用一个厨房,生活并不富裕,也没有显赫的背景。她的父亲在供销社工作,母亲则是一位裁缝,经常在店里干活到很晚。
中学时,吴亚军就读于一所重点中学。据她的高中班主任回忆,与很多女孩子不同,吴亚军很听话,很懂事,性格有点像男孩,而她当时的人生梦想是当居里夫人。她的文科成绩一直很优异,作文经常被老师当作范文。高考填报志愿时,她觉得女孩子缺少逻辑思维,于是放弃了文科,选择理工。
从1994年“下海”算起,吴亚军在17年里的财富积累速度相当惊人。然而,这个让许多男人自叹不如的地产“大姐大”,一直刻意保持低调,除非迫不得已,很少接受媒体采访。
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3创业经历

吴亚军,上个世纪80年代毕业于西北工业大学,虽然没有几年时间与自己所学的航海工程打交道,但20多年后,她当上了龙湖这艘地产巨舰的船长; 裁缝世家出身,能亲手量身缝制旗袍,虽然没能为她带来财富,但她的团队“裁剪”的龙湖楼盘,却成为龙湖地产所进军城市的行业标杆;改革开放之初,就毛遂自 荐充当兼职翻译,虽然没有让她走上更高企业岗位,但喜欢接触新事物的性格,也让龙湖成为重庆地产企业中,最率先国际化的大型开发商……这就是吴亚军,一个外人看来偶然成功,但熟悉的人认为必然成功的重庆妹。
低调神秘的女富豪
微胖的她烫着微卷的头发,并带着甜甜的微笑。
10多年来,这位低调的女富豪缔造着自己的龙湖王国,仅重庆的“龙民”就有大约20万人。
从龙湖集团招股书上 的董事简历上清晰地写着45岁的吴亚军于1984年毕业于西北工业大学导航工程系;1984年至1988年间,在前卫仪表厂任职。1988年至1993年 间,在《中国市容报》担任记者及编辑。“她从来不接受采访。”媒体人都知道,也因为一向低调,在外界眼里的吴亚军十分神秘。大众就连对吴亚军的经历也只能说是“听说”而已。
合川中学尖子班的普通生
据《时代周报》报道,吴亚军的老家合川营盘街,位于距离重庆50多公里的一个县城。邻居间的说法是,吴亚军读小学时就深得老师赏识与照 顾,“待她就像自己的娃儿。”吴也因此与一名张姓老师的女儿成为了好朋友,而张老师的女儿张纬(音)日后也成为吴亚军事业路上的可靠伙伴。“她读书是跳起读。”这是吴亚军留给同学的印象。
“吴亚军在这里度过了高中三年,在80级一班,年级唯一的尖子班。”吴亚军就读合川中学的班主任老师黄官学回忆,吴亚军是他印象深刻的学生之一,她的成绩在班里排中上,说话与处理事情都是男孩子的风格,很像个男孩子。
他说,很多女孩子都是唯唯诺诺,温温柔柔,但吴亚军与这些女孩子都不大一样,虽然在班里她很听话很懂事,但是与其他同学没有多少交往,据黄官学了解,在班里,她基本上没有非常要好的朋友。
“亚军的家庭很普通,经济条件也一般。”因此,听说龙湖的总经理是吴亚军后,他也感到很吃惊,“吴亚军读书好,她妈妈是个裁缝,我有时候衣服坏了也拿到店里帮忙补一下,亚军还请我到她家吃过饭。”
黄说,高中毕业后,吴亚军考入位于西安的西北工业大学,学的则是航海工程专业。读完大学后,吴亚军的去向很多人都无从得知。或许是因为吴亚军太低调,对于她毕业后的去向,网上甚至有传言称“吴毕业后去到了一个秘密的地方工作”。
上世纪80年代的金领
昨日下午,记者几经辗转联系到了吴亚军曾经在前卫仪表厂的同事。进到厂内后,几名吴亚军的旧同事谈起吴亚军的为人,都称她“人缘不错, 很谦和,也很低调”。她是84年分配到前卫仪表厂的,到厂后就被分在了16车间担任技术员,因为工作优秀,吴亚军还被安排在厂里的电大当兼职老师。“当时分配到我们厂的,主要是来自上海交大、西北工业大学、哈尔滨工程大学等名牌学校的本科生。”现任前卫仪表厂党委书记的顾勤恳回忆,那时吴亚军的工资大约在100多元/月,这在那个年代是绝对的高工资,算得上20世纪的金领。
由于吴亚军出身在裁缝世家,她会自己做旗袍,吴亚军拥有的这项特殊技能,在当时的厂里并不算是秘密。比吴亚军早两届分到仪表厂上班的李 老师介绍,“她自己做的旗袍,还会在接待国外嘉宾时穿出来。”在旧同事眼里,吴亚军在工作上还是一个积极向上的人,1986年,厂里第一次要引进国外技 术,要与德国合作。吴亚军听说后,就向领导“毛遂自荐”要求去当翻译和接待。
“80年代末90年代初那段时间,正值改革开放之时,大学生开始陆陆续续地跳槽了。”顾勤恳说,“吴亚军也是那段时间离开厂的”。
她的机会靠努力得来
“那时候,从她的谈吐中就知道总有一天,她会出人头地。”当年,曾经与吴亚军同一年分配到仪表厂的一位旧同事回忆。当记者辗转找到这位神秘人时,他正拿着报纸翻到龙湖集团赴港上市的那则消息。
这位不愿透露姓名的人介绍,1984年,和吴亚军一起被分配到仪表厂上班的大学生共有11名。不过,当年从西北工业大学分配到厂的就只有吴亚军一人。“同一年从学校分配出来的大学生就那么少,所以大家都比较谈得来,她的性格很开朗。”而对于吴亚军已有的成就,他说:“她的成功有机会的因 素,但更重要的是靠自己努力得来的,还有自身文化的沉淀”。
对于吴亚军工作中表现出的才华出众也并非一家之言。当听说吴亚军是龙湖老大后,现担任仪表厂办公室主任的陈海燕说自己点都没觉得吃惊,“她工作时已经十分优秀了,知道她能闯出来,当时就晓得这个娃儿不错”。
公私分明的女老板
上个世纪90年代,吴亚军成了《中国市容报》的一名记者。再后来,吴亚军与房地产结缘,龙湖集团随之诞生。2009年11月龙湖的楼盘已经密密麻麻布满了重庆,并已在北京、上海、西安、成都、无锡等多个城市扩张成功。
对于董事长吴亚军的为人,龙湖员工大多不愿谈起。从平日的交流中,龙湖员工大多以“好”来由衷地评价自己的老板。在员工眼里,吴亚军感情细腻,没有架子。
2009年11月3日,记者几经周折采访到龙湖重庆公司一位高管称,她是一名公私分明的老板,她会把公司的长远发展放在非常重要的位 置,她说只有那样做才对得起龙湖集团所有的员工。“在管理方面,她绝不会任人唯亲,她曾经为了公司的长远发展考虑,含着眼泪请辞过老部下。”一位龙湖员工自豪地谈起自己女老板的管理风格和处事之道。
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房地产
吴亚军大学时学导航工程专业,后又做过记者,一次糟糕的买房经历让吴亚军有了自己盖房的梦想。十多年她将公司打造成为重庆乃至西南第一家销售额超过20亿元的地产公司。私下里,她开玩笑说,“我就是一个愤青。”进军房地产业,对吴亚军来说,是机缘巧合。10多年前,吴亚军第一次买房子,跟家人一起在重庆买的,面积大约80平方米,遇到延迟交房,时间长达一年。入住之后,又有一年多的时间天然气不通,只能靠电炉来煮菜。那时候电力供应很紧张,用电炉的时候空调就不能使用,否则就会短路,夏天很痛苦。不止电力、天然气等问题困扰吴亚军,房子的设计和采光也很差,她家的客厅没有窗户,只能打开另外一间房门才能采光。电梯也常常遇故障,开电梯的师傅是按照正常时间上下班,晚上回来晚了就要自己爬楼,对她来说,这是一段痛苦的买房经历。就是从这开始,吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话,一定不会这么差”的梦想,由此她也认定房地产行业有很大的发展空间。
示范工程
1988至1993年间,吴亚军曾在《中国市容报》当过记者及编辑,其后创办重庆佳辰经济文化发展公司。1995年,一个偶然的机会,吴亚军通过招标,拿下重庆“小康住宅示范工程”的开发权,开始了她的首个房地产项目的开发,这就是后来的龙湖花园南苑项目。后来,吴亚军与中建科产业合资成立重庆中建科置业,新公司确立以房地产为核心的发展战略,把住宅开发作为主要发展方向,重庆中建科置业后更名为重庆龙湖地产。龙湖花园南苑此后成为吴亚军自豪的一个项目,至今还是集团的样板项目之一,“只要有人去重庆龙湖参观,我们至今都带人去看这第一个项目,虽然每平米售价只有一千多块钱,但是龙湖也没有糟蹋这一千多块钱。建出来的东西不被人骂。”她常对身边的人说。现在为人熟知的龙湖,被业内评价以细节取胜。“她会告诉你这块地的土壤适合种什么样的花草,密度多少,怎样搭配出层次,搭配什么花草树木能够既美观,又实用。甚至钢筋多少号等等,”龙湖地产执行董事秦力洪告诉记者,吴亚军在园林、户型乃至工程方面的造诣,并不亚于各领域的专业人士。龙湖滟澜山是龙湖在北京的第一个项目,吴亚军监督和跟进项目的每一个细节。样板区开放前,她将已经建好的一处景观砸掉重建。“那处景观是社区内的水景,当初怕有小孩子掉下去,所以用栏杆进行了遮挡。她觉得这样遮挡反而使得水景和人无法进行融合,”龙湖北京公司媒体负责人孙静说,吴亚军建议把栏杆撤掉,然后改成一级一级的台阶,下到水面,这样儿童即使去戏水,也不怕掉下去,因此变成一个亲水的景观。至今,吴亚军对公司所有的应届毕业生、中高层管理人员的招聘,她都会一一亲自面试;每一幅新拿的土地,她都要事先去亲自实地考察、看地。
善于学习
吴亚军善于向别人学习,还会送员工到海外长住,学习别人的技术要问吴亚军有何特点,龙湖的员工首先会说,“老板是个工作狂”,她享受工作的状态,就像她的先生开玩笑所说,“不工作就得死”。吴亚军认为,龙湖的细节更源于专业,她也非常享受与各个领域的专业人员“过招”。“你在开会的时候要跟她争论专业的问题,她会很开心,”吴亚军身边的人说,听到特别开心的时候她会哈哈大笑。吴亚军创业至今,善于向别人学习,博采众家之长。创业初期,吴亚军曾专程去深圳拜访万科,向王石讨教做房地产的门道。吴亚军还会送员工到海外长住数个月,参考别人的设计,学习别人的技术,吸收经验。除此之外,她拜访政府的、金融界的、房地产的,各行各业的高手,她喜欢在和他们交流中学习。吴亚军给龙湖企业文化中写下的一条,便是“研究精神”。比如,为了能够让园区做到“鸟语花香”,吴亚军会和员工坐下来一起研究,研究那些鸟儿究竟喜欢吃什么果实,然后就相应种植那种植物,自然能吸引到鸟雀飞来。
成功上市
吴亚军认为,上市后拿了别人的钱,就要战战兢兢、安安分分,要控制风险在业内,吴亚军的低调是出了名的,“我就是一个做事的人。”是她的口头禅。吴亚军认为先要做人,再是做事。在秦力洪回忆中,有一次公司晚上安排高层开会,吴亚军晚到了一会,结果看到是吴亚军拄着双拐来到办公室,原因是上午吴亚军在沈阳看地,结果在土地现场给崴了脚。吴亚军并没有通知大家取消会议。“用专业造人性化的房子,是她的一个理想,”秦力洪等认为,公司现在运行能如此规范,都和吴亚军一开始的理念吻合。对于外界传言的龙湖“背景很硬”,接近龙湖的人士认为,这些传言都不实,如果真的有背景早就用在拿地上了。吴亚军的做事风格直接影响着公司战略,创业至今,龙湖审慎扩张,直至今年上市,共扩展至全国10个城市。吴亚军对龙湖发展版图的设想,首先是做强,并未贸然扩张。从1997年首个项目花园南苑开始,龙湖专注于在重庆开发项目,经过5年多的努力,成为重庆最大的房地产发展商。2005年,龙湖首次走出重庆,在成都推出“晶蓝半岛”,2007年进军北京市场,深耕顺义地块,推出滟澜山项目。“即使在上市之后,我们资金充裕了,但也不至于突然加快速度去扩展版图,因为控制风险也是一种坚持,”吴亚军说,有钱更要控制得紧一点,因为以前是自己的钱,多赚一点少赚一点、或者亏一点对她没有太大影响,现在拿了别人的钱,就要战战兢兢、安安分分。经历了2008年的市场波动之后,龙湖变得更加谨慎,今年一线城市土地拍卖市场上,鲜见龙湖的身影。据介绍,龙湖今年所拿土地绝大部分位于二线城市。上市之后,吴亚军为龙湖定下更为长远的目标,吴亚军说,以经营规模来说,现在龙湖算是二线阵营的开发商,希望在持续稳定的增长速度下,可以在未来3至5年,晋身房地产一线阵营。“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词,对园林里干活的工人和销售人员,她都会喊一声“兄弟”在秦力洪看来,平等的企业文化和有创造力的员工,是龙湖的核心竞争力。在管理层的感受中,吴亚军非常尊重别人,“这让大家做起事来很舒服,”秦力洪说,吴亚军会打电话来说,“喂,兄弟,你糊涂了吧,”一点架子都没有。“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词,用的范围很广泛,对高层管理人员、中层员工,甚至园林里干活的工人和销售人员,她都会喊一声“兄弟”。 在公司里,吴亚军不会刻意标榜上司与下属的差别,她曾让员工直呼自己吴亚军,但大家觉得别扭而作罢;她的办公室只有十几平方米,里面也很普通;她也没有私人秘书,重要的讲话稿都是自己写。正因为此,龙湖内部氛围非常开放,员工论坛是大家都很喜欢的地方,在这里员工可以匿名发表言论,而如果提到公司某个部门某个上司的问题,该部门上司必须实名出来回答和回应。吴亚军认为,平等的关系可以让员工更好地投入工作,她也非常强调这种平等。秦力洪则认为,这种关系是相互的,龙湖的员工对公司也非常认同,在龙湖上市前,员工认购就达到了一个多亿。
慷慨、豪爽、大气,是很多熟悉吴亚军的人对她的印象。和目前被媒体误写为裁缝世家出身不同的则是,吴亚军出身于一个普通的家庭,父亲是供销社职员。 龙湖北京公司的员工讲了这样一件事,有一年龙湖公司联欢会上,除了抽奖之外,上司要向下属赠送礼物,每个上司抽取将要赠送礼物的员工。上市之后,吴亚军夫妇拿出2.35%的限制性股权股份,分给公司550名有贡献的员工,作为他们该得的奖励。她认为是员工付出在先,他们的收获是应该的。龙湖集团首席人力资源官房晟陶说,吴亚军是具有职业经理人气质的企业家,在很多民营企业里,老板基本上都是至高无上的。而在龙湖,吴亚军是可以批评的。上市之后,为了减少公司的家族企业色彩,她的丈夫,也是龙湖地产的创建人蔡奎辞去了公司副董事长及其他公司职务。吴亚军最怕被人问到的问题,是财富如何处理。上市之后,吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元,外界认为她超过了碧桂园杨惠妍而成为内地新的女首富,吴亚军认为那不过是纸上富贵,她说,中国会产生首富,但目前还不会产生如微软之类伟大的机构,既造福于股东、员工,也造福于人类。做那样的企业,是她真正的理想。私下里,吴亚军开玩笑说,“我就是一个愤青。”她喜欢读书,精力充沛,很多男下属都自愧不如。龙湖上市路演的8天里,管理层跟着她跑了全球6个城市,最后从索罗斯基金出来时,旁边的人都快累倒了,她还问,“我们下一站是哪里?”
龙湖地产吴亚军:从女记者到女首富
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4成功秘诀

员工评价

“吴总在工作上不仅心思细密,而且言出必行,有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力对《中央日报》称,龙湖的细致仅从一些小事上就能看出来。比如,每年春天龙湖都会组织老人去登山,为了确保老人的安全,出行前的半个月内,负责活动的小组至少要到现场踩点三次,并制订详细的方案。方案包括:路途中有多少个陡坡,预测老人走多长时间会觉得累等等。此外,为了保持任务能及时传达和执行,龙湖所有的职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层,如果因为乘飞机需要关机的话,在登机前须给主管领导汇报,自己的手机将会有多长时间不能接通。
郭自力称,龙湖很善于学习和创新。以香樟林别墅的开发销售为例,为帮助研发人员、销售人员、工程管理人员理解并且感受别墅生活,龙湖在香樟林开工之初,就组织相应的人员到加拿大一著名的别墅区去住了两个星期。其目的就是让他们体验并理解别墅生活,以便今后在设计、施工、销售时,能够将别墅生活蕴含到产品中去,能把这种生活方式传达给客户。
在大多数龙湖员工眼里,吴亚军是一个感情细腻、没有架子的老板。一位曾经与她有过合作的人说,她为人亲和,面带微笑,开会时总是十分认真地听取大家的意见和建议。
有一年龙湖公司联欢会上,除了抽奖之外,上司要向下属赠送礼物。吴亚军当时刚从外地出差直接到联欢会现场,没时间准备礼物。她当场摘下自己脖子上的项链,送给那位被抽中的物业员工。

记者采访

“你觉得现在的市场行情怎么样?你觉得龙湖的广告语言好吗?”重庆日报地产专刊的记者敖玉琴称,“到目前为止,我已经接到吴亚军3个市场调研电话。并且有一次她在问完市场情况后,竟随口念出了我写的一篇文章中的一些句子。”
绿地翠谷营销总监郭自力称,龙湖的新项目在开盘前,除了要做产品宣传推广外,还要制订详细的客户接待方案,比如客户来了坐什么地方,中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐,甚至连口味都要考虑到。一个更广为流传的故事是:深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房,脱下皮鞋换上拖鞋进屋,当他出门再穿自己的皮鞋时,发现自己的皮鞋掉了个方向:以前朝房间里的,现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹:龙湖这个企业可怕。

5个人资产

龙湖上市拟全球发售10亿股,公开发售部份占10%,其余9亿股由机构性投资者认购,此次公开配售股份数量由上次拟定的发行后扩大总股本的25%下调至20%。林钜昌指出,“但由于最终接近上限定价并成功行使超额配售权,龙湖仍然募集了约10亿美元,可以说是以更少的股权稀释,换来了预期的融资规模,并创下了超额认购之最。”
基础投资者有五家,淡马锡旗下的Dunearn投资公司,新加坡政府投资公司,中国银行旗下的中银投资有限公司,平安保险旗下的中国平安资产管理,香港置地旗下的Starsome。分别投资数千万美元。
投资者注意到吴亚军的不同,“她不喜欢说有多少地,有多少关系,只喜欢说今年干什么,明年又干什么,讲自己怎么做产品。每个细节都很详细。”《经济观察报》援引一位观摩了路演的人士的话。
由于香港公开发售获50倍以上超额认购,公司启动回拨机制,香港公开发售部分可供认购的总股数至4亿股,占初步全球发售总数40%。
据昨日彭博亿万富翁指数,吴亚军的身家已从73亿美元降至约42亿美元。碧桂园执行董事、该公司创始人杨国强之女杨惠妍,则以约50亿美元身家成为现时的中国女首富。
2012年11月中下旬,中国女首富,龙湖地产主席吴亚军被香港媒体爆出跟丈夫离婚,分给丈夫蔡奎超200亿(港元,下同)资产。据香港信报报道,内地房地产十大地产商之一的龙湖地产(960),主席吴亚军与丈夫蔡奎共同持有公司逾70%权益,但有关股份已于8月初一分为二,分别持有45.4%及30.2%。尽管吴亚军仍然为集团最大股东,然而市场却忧虑一旦蔡奎沽货会触发债务违约事件。有券商指出,股权变动对公司股价影响有限,惟一旦蔡奎出售股权,股价则会出现短期的波动。
龙湖公关发言人响应查询时承认,吴亚军与蔡奎已经解除婚姻关系,但是次股权变动不会引发违约问题。发言人表示,自上市时起,吴亚军和蔡奎的股权一直分属两个信托持有,且蔡奎从未在公司担任职务,故此事不涉及股权变动,亦对公司运营没有影响。
据联交所披露权益显示,吴亚军与蔡奎原本共同持有龙湖75.6%股权,相当于约39亿股,惟数据显示,二人的持股在8月6日分别降至45.4%及30.2%。惟由于9月18日,吴亚军拿出2.6亿股,以每股11.88元以先旧后新方式在市场配股集资,令其持股量一度降至40.33%,现时吴亚军的持股量已回升至43.18%。
数据显示,吴亚军与蔡奎目前透过Charm Talent及Silverland Assets各自持有龙湖股份,二人持股量在配股后降至71.97%。据消息人士透露,为免龙湖大批股份落在第三方手上,蔡奎已签署协议书,让吴亚军暂时掌管该28%股权。现时,继吴亚军及蔡奎后,九仓(004)主席吴光正则私人持有约5%股权,成为第三大股东。
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6人物语录

关于上市
1、“上市后,背上了更多的责任,失去了不发展的自由,不能小富即安,发展成为一种使命。”
2、“最自豪的是,十多年过去,还可以带人去看自己的第一个项目。”
3、“作为一个开发商,建的房子至少要保证不会在短时间内沦为被拆迁的对象吧,真理是朴素的,但践行起来是乏味、痛苦的。”
4、“最不愿意看到的是,一个人在福布斯排行榜上的名次不断攀升,却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。”
关于富豪排名
5、“中国的土壤产生了大量富豪,但很少产生伟大的企业,美国等一些国家却与此相反,这是因为中国老板缺少办企业的理想、价值观、企业文化、员工培训、管理哲学等。”
6、“理想是成功的一个开端,所谓发乎其上,得乎其中吧。就像端了一杯水,磕磕碰碰洒了一点,总还有半杯。如果一开始就是半杯,洒一点就没有了。”
7、南方报业集团21世纪传媒旗下的《理财周报》发布2012年3000中国家族财富榜,三一重工梁稳根家族以406.80亿元身家首次蝉联中国首富,吴亚军家族财富404.69亿元,排名第二。
8、龙湖地产吴亚军的近忧远虑:如何用互联网思维武装自己

7主要成就

树立品牌
1993年吴亚军成立了重庆佳辰经济发展有限公司并任董事长。1995年6月,她创建重庆中建科置业有限公司,注册资金1000万。不久,重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司。1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目。尽管当时她没有成熟的开发经验,也没有品牌,但由于她善于学习和创新,所以,龙湖南苑很快成为当时重庆楼市的标杆。随着龙湖南苑项目开发的成功,吴亚军也初步树立起了龙湖的品牌。
选好项目
1999年,龙湖西苑项目启动。由于吴亚军首创了重庆楼市板式围合、样板景观,该项目一出世便成为抢手货,为了能买到房子,不少市民甚至熬通宵排队等着放号。业界人士回忆当时的情景称,那房子卖得简直比菜还快。到2005年底,龙湖销售额已达21.2亿元,成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。
世界500强
2004年11月,龙湖联姻世界500强香港置地,合作投资40亿元,开发“大竹林”时尚生活社区。吴亚军当时在合作仪式上对媒体称:龙湖的理想是做百年老店,通过与置地的合作,可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任,这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。
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8荣誉奖项

获奖理由

吴亚军在地产中国网举办的红榜评选活动中两次上榜,2011被评为最能进退帷幄的地产巾帼;2009被评为最低调的地产实干家。获奖理由:人看来,她很低调;而在内部员工眼里,她是个工作狂,最大的爱好就是干活。从2009年将龙湖地产成功推向香港资本市场。到2011年主动将公司“首席执行官”职位让渡出来,专职担任董事长,她并非隐退,而是专注于公司的整体战略和风险管控工作,为企业更长远稳健的发展劳心费力。她带领龙湖地产从重庆到北京、上海到更多城市,企业的稳健扩张和发展足以证明她审时度势的才能。她就是龙湖女掌门吴亚军。

人物获奖

胡润发布的2010中国女富豪榜单,龙湖地产的吴亚军位居第二。
2010年,吴亚军家族以280亿元财富,第三度成为重庆首富。
2010年10月19日,“2010胡润房地产富豪榜”在上海发布。龙湖地产吴亚军家族以270亿元排名第二。
2010年10月28日,2010福布斯中国富豪榜发布,去年排名第29位的吴亚军夫妇排名上升到第8位,2010年财富314亿元人民币。
2011年3月10日,2011年全球富豪排行榜发布,吴亚军以其55亿美元的家产成功卫冕中国大陆“女首富”。
2011年9月28日,胡润公布《2011胡润女富豪榜》及《2011胡润全球白手起家女富豪榜》。龙湖地产董事长吴亚军以家族财富420亿元,取代张茵成为“2011年中国女首富”。
2012年3月8日,2012年福布斯全球排行榜发布,吴亚军以57亿美元的家产蝉联中国大陆女首富。
[23]但离婚之后,中国女首富的位置也随之易主,碧桂园副主席杨惠妍以47亿美元身家晋升为中国女首富。
财富》2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,吴亚军榜上有名,排名第二十七位……
2012年10月9日,《2012胡润房地产富豪榜》在上海发布,吴亚军家族以财富350亿元排名第二。
2012年福布斯中国富豪榜单,吴亚军夫妇以390.6亿元位列第五位。
2012年10月19日,2012胡润女富豪榜发布,共有来自全国的50位女富豪上榜,上榜入围门槛为28亿元。龙湖集团的吴亚军以380亿元的财富成为中国女首富。
2012年10月20日,胡润研究院发布了《2012胡润全球白手起家女富豪榜》和《2012胡润女富豪榜》两份以女性企业家为调查对象的榜单,其中中国的女首富吴亚军[27]再次成为全球白手起家的女首富。
2013年5月,入选福布斯2013女性权力榜排48位

9媒体采访

最初的时光很重要,张薇2010年接受《重庆晨报》采访时回忆:我们去银行,她就给人家讲南苑的规划、理念,讲区域的未来。她用专业说服人家,银行很快放贷。我记得当时银行的一个领导说,一看你们就是做事情的人。
龙湖花园南苑占地约16万平方米,总建筑面积约23万平方米,包括联排别墅、多层公寓及高层电梯公寓。学校、超市、医疗中心、幼儿园、会所等配套设施前瞻。于1998年和2000年,蝉联第一、二届“重庆市十佳住宅小区”评选第一名。
吴亚军语录:“可以带人去看我们做过的第一个项目,那时候虽然卖价只有一千多块钱,但是我们也没有糟蹋这一千多块钱。”这话看来平实不过,但掷地有音。
创业者最爱思考,都是思想家,吴亚军有一个认识的延伸,媒体多有援引:为什么要做这个公司?生存以后干什么呢?我发财完了就是大家发财,那大家发财完了又是什么呢?如果我建了一堆垃圾,我发财了又怎么样呢?我想我不会开心的。
房地行业的发展契机就是货币化分房,单位不再承担职工住房供给,而人们通过市场或社会保障体系取得住房的所有权或使用权。

10相关传闻

传闻

王石的女弟子
吴亚军与万科集团掌门人王石在很早以前就认识。90年代中后期,中国地产开始升温,深圳万科集团成为当时中国地产界的翘楚,吴亚军为此专程去深圳拜访万科,虚心向王石讨教做房地产的门道,龙湖就此迅速在重庆地产界站稳脚跟。“善于学习,精于操作。”国内房产行业著名策划人王志纲这样评价吴亚军。
王志纲说,与吴亚军合作这么多年以来,从她身上能发现谦卑和严谨溶为一体。她总是说她还没有做好,尽管她比许多人都做得好。她把一家小企业做大做强,尽管已经相当成功,但在她的身上却看不到浮躁的痕迹。

动向

联姻置地图与国际接轨
2004年10月,吴亚军本着学习的心态,联姻世界500强香港置地,双方合作投资40亿元,开发“大竹林”国际标准的时尚生活社区。一改过去的低调,她10多年首次公开接受采访称,她将可以在国际化的平台上,学习在国际规范下做事,学会把企业做到更透明,学习先进的管理体系。她表示,龙湖的理想是做百年老店。与置地合作,长远的利益超过眼前的利益。如果不通过这样的形式进行贴身合作,她也无法学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。
吴亚军联姻置地的真实所图是与国际接轨,对此她相当坦诚。认为有置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任。这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。令她多少有点受宠若惊的是,自从去年10月他们和置地集团接洽后,先后已有20多个国际级的资金经理主动与之接触,而这之中的每一个人,都是手握数十亿美元掌控权的超级金主。
2012年胡润富豪榜亚军
龙湖吴亚军造访远东集团总部 两大巨头联手N种猜想
据龙湖某高层称,龙湖已与远东达成战略协议:今后超过十五万方的天街,就应有一个主力店,且优先选择远东集团旗下百货。