台湾《经济日报》13日刊登署名文章说，在任何企业组织里面，总会有几个不满现况的“情绪污染源”，他们会把大小事都做负面解读，总认为公司对不起 他，环境也对不起他，其实这些负面的情绪传达，是这些“情绪污染源”在发出求救讯息，只是他们如果不懂得自我提升，那谁也救不了他。

文章摘编如下：

会成为一个组织的情绪污染源，很大的原因是因为他们的才华，撑不起他们的野心，达不到他们的事业企图，更得不到大家的掌声。

在缺乏自省能力的情况下，婴儿时期“会吵有糖吃”的潜意识就出现了。

这时他们会怪天怪地、怪人怪事，就是不怪自己能力不足，表现不尽理想，怪这怪那只是在模糊自己无能的焦点，让周遭人的注意力，随他移转到其他方向。

耍这种烟幕弹的人，或许也没意识到这种行为背后的真实问题点。

当领导人发现，组织里有这种人时，仔细推敲他“话中的话、问题背后的问题”，然后当面说清楚，委婉地让他们看清自己的内心世界，在不伤对方自尊的情况下“提点”，然后给他们时间慢慢修正自己，不失为一个处理方法。

但如果这个污染源仍然执迷不悟，为了保护其他人不受污染，让组织空气维持清新，祭出铁腕也是无可奈何的事。

大部分的人对工作都怀有热情，希望能获得重视，但很多人的“能力”，根本撑不起他的“野心”，却没有自知之明，在职位或薪水都无法满足的情况下，长久下来不满的情绪就爆发了。

但大多数的人，未检讨自己是否能力不足，或是过于自我感觉良好，只想找个目标来发泄情绪，将自己的不满全部倾泄给对方，是最常见的模式，例如工作上要互助互补的人，就成为发泄不满的对象。

自己的才能无法撑起自己的野心，实在是一件可悲的事；如果不希望自己沦为这样的人，随时充电、不断学习，虚怀若谷在自己工作岗位精进，才是脱离这种泥淖的不二法门。