“机器人企业快速扩张，既有企业自身发展的动力，有金融市场的助力，也有‘虚火’。”工信部装备工业司副司长王卫明提出，企业发展要从长计议，打造独门绝技和核心竞争力。

　　产业发展迎来蓝海

　　“现在我们所说的机器人主要是指工业机器人。而所谓的工业机器人实质就是一些机器臂、机器手和AGV等。”国际机器人及智能装备产业联盟首席执行官罗军认为，机器人产业变革将提前来临，新一代机器人概念将在未来3年~5年内提前引爆。所谓新一代机器人，主要是指“机器人 互联网 人工智能”。罗军预测，谷歌、微软、英特尔等一大批信息技术企业将纷纷进军机器人领域，布局机器人产业2.0时代，引领智能机器人产业创新发展。

　　近年来，机器人市场继续保持高速增长，预计今年全球市场有望突破33万台(2014年22.6万台)，其中，中国市场有望突破10万台(2014年为5.6万台)。未来，新兴国家将是机器人增速最快的市场，欧美等发达国家基本饱和，刚性需求明显减少。未来30年，中国将是机器人及智能装备产业最大市场。

　　随着“人工替代”时代的到来，发达国家纷纷将服务机器人产业列为国家的发展战略。我国陆续出台相关政策，将服务机器人作为未来优先发展的战略技术。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》把智能服务机器人列为未来15年重点发展的前沿技术，并于2012年制定了《服务机器人科技发展“十二五”专项规划》支持行业发展。“中国制造2025”其中一个积极重要的部分就是机器人产业，预计到2025年，机器人工业产值预期可以达到4.5万亿美元，其中1.4万亿美元可能来自工业自动化和商业服务。在工业和服务领域使用先进机器人承担的工作量相当于7500万全职职工。

　　机器人产业不是一般的产业，拥有超出想象的发展前景。在政策感召和指引下，国内家电企业美的、格力、海尔等也展现出了极大热情，纷纷进军服务机器人领域。

　　据了解，服务机器人一般分为两类：一类是工具型，能够简单地替代一些劳动，像扫地机器人；一类是伴侣型，可以与人进行情感交流、照料日常生活等。业内人士表示，服务机器人领域，全球同样起跑线，差距很小，相信在未来，中国服务机器人产业在人工智能等技术方面有更多的突破性进展。

　　加快产业转型升级

　　要抢占产业发展制高点，必须前瞻性布局新一代机器人产业发展。罗军表示，我国虽然从2013年已成为全球机器人最大市场，并将至少在未来30年继续保持全球最大市场地位。但是，我国大大小小的500多家机器人企业并不占有任何优势，与国外机器人企业的差距不是在缩小而是在继续拉大。

　　中国科技大学机器人研究中心主任陈小平认为，产研通道不畅、需求技术错配、过多重复成为我国服务机器人产业的三大瓶颈。企业必须解决过多聚集“热门产品”研发，恶性价格战等问题。

　　罗军认为，要加快我国机器人产业转型升级，必须避开目前已经出现的发展误区。

　　一是沿海城市纷纷推进的“机器换人”计划，没有将机器人市场需求与产业培育有效结合。机器虽然替代了产业工人，但当地机器人产业却并没有发展起来。

　　二是各地的“招商引资”暂时提升了传统制造业，却又诞生了一大批新的传统机器人企业。这些企业三五年之后将再次面临新的产业转型升级压力。

　　三是片面强调生产加工，而轻视了前沿性技术的可持续研发。

　　四是机器人发展思路整体上缺乏顶层设计。

　　五是过度强调核心零部件的自主研发和生产，而忽视了机器人产业2.0时代背景下，传统的伺服电机、控制器、减速器可能已经不再是核心，将被新的核心零部件所取代。

　　除了避开目前已经出现的发展误区外，多名业内人士表示，服务机器人的产业化之路还需破解“手脑并用”“大同小异”“观念转变”等难题。

　　“机器人发展分两块：一种是动作型，一种是动脑型。而现在我们的机器人，要么只能动手，要么只会动脑，却无法两者结合。”业内专家张培说，“手脑并用”机器人需要极其精准的CPU算法，目前国内技术水平还无法做到。但想要实现服务机器人的产业化，这成为绕不过的技术难题。

　　企业尚需苦练内功

　　在机器人行业深耕33年的中国工程院院士徐扬生同样认为，服务机器人的序幕才刚拉开，建议各位不要心急，“好戏还在后头”。“相比工业机器人带来的‘肉体解放’，服务机器人着眼于人类‘大脑和心灵’的解放，这是涉及千家万户的事情。”

　　瞄准机器人产业发展的“风口”，各地出现了不少机器人企业，这在推动产业发展的同时，也催生了行业发展乱象。服务机器人产业进入快速发展期，但热潮下更需冷思考。

　　业内人士透露，一些个人和机构成立机器人公司的主要目的在于拿到政府补贴，对于做出来的机器人有没有实用性和市场则并不关心。

　　王卫明呼吁，对服务机器人产业“保持警惕”。“ALPHA狗的表现，提高了人类对服务机器人的期望。目前行业处于膨胀期，今后可能会因为技术瓶颈进入冷静期。”王卫明认为，急速扩张，让这一行业存在盲目发展的“虚火”。

　　“高手下棋讲究‘走一步看三步’，企业也必须眼光放远，不断‘苦练内功’与‘独门绝技’。”王卫明说。

　　上海螺趣科技有限公司营销总监孙琪表示，面对“大同小异”的服务机器人，企业需要通过技术革新实现差异化竞争，使得企业机器人不流于“噱头”，不只是家庭的“玩具”。

　　“对企业来说，不能只是到‘风口’挣一笔钱就走，而要从长计议。”王卫明说，机器人产业竞争非常激烈，企业既要做好当前的事，也要谋划好未来，找准市场定位，坚持不懈搞研发，苦练内功很重要，期待我国企业中出现这一行业的巨头。