2017CES国际消费电子展–AOL Inc.（互联网）
美国在线（American Online），2000年至2009年期间是美国时代华纳的子公司，著名的因特网服务提供商。在2000年美国在线和时代华纳（Time Warner）宣布计划合并，2001年1月11日该交易被联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）证实。合并及以后的运作的信息见时代华纳。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百三十九。
美国在线服务(AOL)公司：总部设在弗吉尼亚州维也纳的一家在线信息服务公司，可提供电子邮件、新闻组、教育和娱乐服务，并支持对因特网访问。美国在线服务(AOL)公司是美国最大因特网服务提供商之一。
2015年5月11日，Verizon宣布44亿美元收购美国在线。
发展历程
1983年，在拉斯维加斯的一个贸易展览会上，史蒂夫·凯斯认识一个重要的人物——控制视频公司的创始人比尔·梅斯特。这家公司能通过电话线将游戏软件传到电脑。
1985年，控制视频公司因业绩不佳倒闭，金赛决定在原公司的基础上，和凯斯联手重新创业，另起炉灶建立一家名为“量子”的计算机信息数据公司，主要为计算机用户提供在线信息服务，这就是美国在线公司的前身。
1991年年中，公司已经拥有了13万客户。
2000年美国在线服务(AOL)公司与媒体巨人时代华纳公司合并。
2001年1月11日该交易被联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）证实。合并及以后的运作的信息见时代华纳。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百三十九。
2006年8月，google(谷歌)10亿美元投资美国在线服务(AOL)公司。
2007年9月17日，AOL宣布将把总部从弗吉尼亚移到纽约。
2009年12月9日正式与时代华纳分离，成立独立公司并将标识改为Aol.。公司期望通过此举由网络接入商转型成为广告提供商和原创内容提供商。在与时代华纳合并期间，公司总市值缩水98%。
2010年11月8日消息，据国外媒体报道，消息人士周日透露，美国互联网公司AOL已聘用财务顾问，探索公司的各种战略选择，其中一种选择性便是与竞争对手雅虎进行合并。
2011年4月9日，据国外媒体报道，AOL今日宣布它已经与微软签订了一份价值10亿美元的专利出售及授权协议。根据协议规定，AOL将向微软出售800多项专利及相干应用并另外向微软非独占授权300多项专利，该项交易的总价格为10.56亿美元现金。
2013年2月14日，AOL证实经收购了技术测评网站gdgt，收购金额达7位数。
2013年8月9日，AOL花费总额高达4.05亿美元收购美国网络视频公司Adap。
在日本和韩国，以DSL为主的宽带正在飞速普及。而美国由于对市内电话采取固定费用，可以不受限制地使用，所以家庭宽带的增长率不及日本和韩国。尽管这样，美国对宽带的需求也越来越大，可以说美国真正的宽带时代正在到来。在这种潮流之下，美国在线的会员收入将会大幅减少。其原因如下：美国在线在提供在线服务的同时，也是一个通过拨号接入因特网的服务提供商。也就是说美国在线在拨号上网市场上还有巨大利益。对这样的企业来说，DSL与CATV线路等宽带的普及决非一个轻松话题。这意味着会员将同服务公司解除合同，转向其他宽带服务提供商。
北京时间2011年6月28日晚间消息，据美国科技博客网站TechCrunch报道，AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)日前宣布，该公司将开始把旗下53个内容品牌整合为20个“大品牌”。
阿姆斯特朗说：“越来越多的资源将转向知名品牌。除非人的天性发生彻底转变，否则互联网最终会处于一个品牌环境中。”赫芬顿邮报将会整合许多之前独立运营的AOL网站。在此过程中，赫芬顿邮报将从原有的28个部门扩大至36个部门。阿姆斯特朗认为，简化AOL内容产品会令其更易销售广告，吸引读者。
例如，AOL旗下娱乐网站PopEater将更名为HuffPost Celebrity，Politics Daily更名为HuffPost Politics，Kitchen Daily更名为HuffPost Kitchen，Parent Dish更名为HuffPost Parents，AOL Black Voices更名为HuffPost Black Voices。赫芬顿邮报还将推出全新的网站，如HuffPost Music、HuffPost Small Business和HuffPost Kids。
除了赫芬顿邮报，剩余19个“大品牌”包括AOL、Autoblog、Engadget、Joystiq、Mapquest、MMA Fighting、Moviefone、Patch、Stylelist、TechCrunch、TUAW、AOL Autos、AOL Healthy Living、AOL Industry、AOL Money & Finance、AOL Music、AOL Search、AOL Travel、AOL Video等。
AOL旗下Engadget与瘾科技团队脱离 与此同时，AOL还将整合旗下两个主要的自有内容管理系统(CMS)：Blogsmith和赫芬顿邮报基于TypePad平台的内容管理系统。整合后的内容管理系统将被并入赫芬顿邮报系统，但Engadget等一些大网站仍将暂时保留Blogsmith系统。上述所有调整都将在今年夏天进行。
重大事件
AOL周五宣布，将对旗下处于亏损状态的本地新闻网站业务Patch进行大规模裁员。消息人士透露，Patch1000名员工中将约有一半被裁减。AOL周五晚些时候提交的监管文件称，这次裁员将使AOL的员工总数减少10%。根据2月份的一份监管文件，截止2012年年底，AOL共有5600名员工。公司周五表示，预计此次裁员将产生1400万美元至1800万美元的费用。AOL宣布，将合并或关闭Patch一些本地网站，以削减成本；另有一些Patch本地网站将与其它媒体公司合作。但AOL没有透露将与那些媒体合作，以及Patch那些本地网站将被关闭。该公司预计Patch大部分网络流量不会流失。自2009年4月蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）担任AOL首席执行官以来，阿姆斯特朗一直希望将AOL打造成为一个在线媒体和娱乐目的地，而主要营收来自广告业务。为实现这一目标，阿姆斯特朗进行了一系列收购，其中Patch是其最大赌注之一。Patch的本地化网站遍布美国各地，AOL为收购Patch花费了1.5亿美元。在宣布Patch裁员前，阿姆斯特朗与AOL董事会曾召开会议，讨论Patch如何削减成本，以实现扭亏为盈的目标。AOL表示，Patch拥有350万名通讯服务订户和470万名注册用户，并且这两类用户正在迅速增长。
2015年5月11日美国电信运营商Verizon通讯将以44亿美元收购美国在线（AOL），瞄准推动在移动视频和广告领域的增长。这笔全现金交易对AOL的估值为50美元每股，相比该公司过去3个月加权平均股价溢价23%。
北京时间2016年11月17日，AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）宣布，将在全球范围内裁员5%。同时，公司将重组为传媒和平台两大业务部门。