从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。

2017年长虹品牌价值达到1319.75亿元，连续多年稳健增长。

2016年长虹品牌价值达1208.96亿元，继续稳居中国电子百强品牌第七位，在中国企业500强排名第141位，居中国制造业500强第64位。

长虹旗下拥有四家上市公司：四川长虹、美菱电器、华意压缩、长虹佳华。

多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。

长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化，尊崇用户导向，追求刚性绩效，坚守诚信务实，乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍，打造率先垂范的领导干部队伍，凝心聚力，推进企业转型升级、做优做强。

企业愿景：成为全球受人尊重的企业

企业精神：责任 、创新 、坚韧

企业宗旨：员工满意、顾客满意 、股东满意

核心价值观：敬业担当、同创共享

“敬业”是全体员工的基本品质和职业素养。诚信务实，专注专业，用户至上，追求绩效，倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，创造个人在组织中的最大价值；“担当”，即工作尽职尽责。积极主动，勇于承担，全力达成目标。

“同创共享”，全体员工创新创造企业价值，遵循公平公正的原则，共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，风雨同舟。奋斗在长虹，成就在长虹。

长虹确立“员工满意、 顾客满意、 股东满意”。即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一，互为条件，不片面强调任何单一方面。

长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务，同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系；只有顾客满意，企业才有市场，才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意，才能更好地造福社会和国家。

尊重员工，依靠员工，为员工提供实现自我价值的舞台，建立员工发展机制和激励机制，坚持为员工办实事，引导全员创新创造，提升个人、团队和企业的价值。

感恩，创新，通过提供高品质的产品和服务，为用户创造更多价值；真诚、共赢，与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。

诚信经营，回报股东，造福社会和国家。

通过企业文化建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步感和成就感，提升企业运营效率，实现企业利益相关方共赢，构筑企业发展软实力，使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。

军工立业：20世纪五、六十年代，新中国成立不久，国家开始在西部建设军工研制基地。长虹于1956年5月在四川省德阳县开始筹建，1958年5月迁绵阳县继续筹建。1958年的10月1日，一群有着红色情节的军工人挥舞着手中的铁锹，在绵阳城郊的一片麦冬田上播种了历经两年酝酿的中国雷达梦想。从此，我们有了一个“长虹”！面对自然灾害、技术真空、动乱困扰等种种创业的艰辛，长虹人充满激情投身厂房兴建、技术开发、产品制造，矢志不渝地以艰苦奋斗、团结拼搏的精神，为国防建设和经济建设做出了巨大贡献，为长虹的发展奠定了物质和精神的基础。这群红色军工，矢志不渝坚持着强国富民的产业梦想，继往开来实践着保家卫国的民族责任。坚韧、团结、进取、奉献，长虹人书写了一个军工企业的奇迹。

彩电兴业：1970年以来，长虹通过对电视技术的引进和消化再创新，在遵循以提高质量和降低成本为主线的过程中，逐步走出了一条独具特色的企业发展之路，这是长虹彩电兴业、发展壮大的阶段历程。长虹持续研制出一流品质的彩电产品，持续拓展产业规模，持续扩大长虹的品牌力，成功实现“保军转民”的转型，也实现了一个国有大型企业到产业龙头企业的飞跃，成就了一个在中国、在世界具有影响力的企业。彩电兴业，强健了长虹的文化根基。敢为人先、百折不挠，市场竞争使创新深入人心；“产业报国，以民族昌盛为己任”的经营理念，强化了长虹的责任感和使命感。在不断的探索奋进中，长虹、长虹人，记录和留存下一个个故事，它们镌刻着长虹不断突破、不断创新、快速发展的企业历程，也记载下长虹在自身企业道路探索中的物质和精神财富，抒写了一代长虹人创新、求实、拼搏、奉献的品质和态度。

创新发展：2004年以来，长虹发展战略和经营机制体制因时而变，产业规模迅速扩大，成为国内智能融合产业布局领先企业。旗下拥有四川长虹、美菱电器、华益压缩、长虹佳华四家上市公司。提出“三个满意”核心价值观，革新用人机制，多元化人才团队融入长虹，人本、绩效等元素嵌入长虹文化体系。面对互联网时代的快速变革，长虹以基于互联网、面向物联网的智能战略为牵引，培育核心技术，构建能力平台，实现从单一的产品提供向经营“智能设备+应用服务”的战略转型。实现人与物、人与服务、物与物的广泛连接，积极拥抱变化、融入互联网，创造“互联网+”的融合发展，实现人与未来的连接，打造连接一切的智慧生活。