万科养老再探索:变身轻资产后的规模化尝试

万科养老再探索:变身轻资产后的规模化尝试


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8月30日,北京万科正式宣布与北控集团合作,共同运营旗下的“光熙老年公寓”项目。按照万科养老的产品线,项目最终更名为“怡园光熙长者公寓”。在探索了7年之后,该项目可能成为万科规模化布局养老业务的开始。

“怡园光熙长者公寓”位于北京朝阳区光熙门,其前身是一家酒店,为北控集团旗下资产。2012年2月,北控集团旗下的北控置业成立“北京北控老 年产业投资管理有限公司”,将其改造成养老项目,并于2014年下半年开始运营。资料显示,该项目占地约0.7公顷,总建筑规模约17000平方米,共有 房间142间,床位约240张。

从功能上看,项目一共有两栋楼,一栋是120张床位的养老机构,另外一栋是120张床位的二级康复医院,属于医养结合的养老类型。

万科并未透露在该项目上的持股比例,仅表示双方是“深度合作”。据21世纪经济报道了解,双方合作后,万科负责该项目的具体运营。且北控在北京另有两个养老项目在运作,不排除双方未来进一步合作的可能。

这是北京万科转型计划的一项重要内容。2015年年初,万科提出万亿市值计划,物业、物流、教育、万科驿、海外五项业务同时发力。

万科集团副总裁、北京区域本部首席执行官刘肖则给北京万科提出了“6+X”的转型方向。其中,“6”包含了城市更新、商业地产、持有型长租公寓、装修业务、社区配套服务商业务,以及金融业务,这些业务转型方向相对成熟。“X”是尚在摸索的养老业务,但商业模式并不清晰。

尽管如此,由于北京万科担负着集团转型的重要探索性尝试,因此仍在寻求养老业务的有效运作模式。

刘肖表示,万科曾从2010年开始作养老业务的1.0版本尝试,具体做法为,寻找环境优美的社区做适老项目。2012年至2014年,万科进行 2.0版的养老业务尝试,在北京、青岛、杭州、成都、三亚等多个地方以“重资产”的形式持有养老项目,并寻求和周边机构进行联合。

刘肖希望上述项目能开拓万科养老3.0时代,通过整合保险公司、医院等资源,力求在养老保险、医养结合等方面有所突破。有业内人士分析,与此前相比,这种模式已带有明确的“轻资产”性质。

万科方面表示,万科北京区域已有三个养老项目在运作,包括怡园光熙长者公寓、万科幸福家(窦店)社区养老中心、青岛万科怡园公寓等。目前北京万科还有多个在建和在商谈的养老项目,未来可能实现一定程度的规模化运营。

目前万科已探索出三大类产品系,分别是属于城市养老机构(机构型)的怡园;属于综合养老社区(CCRC型)的随园;属于社区养老中心(嵌入型)的嘉园。

截至2016年6月底,万科已在北京、上海、广州、杭州、青岛、成都等城市开业运营了超过30个养老项目。万科方面表示,未来2-3年,万科将 深耕北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等核心城市,此外还将重点布局10个左右“三高”(老人基数高、人均可支配收入高、医疗水平高)城市。